演讲者：Shawn Achor, Psychologist

Shawn Achor is the CEO of Good Think Inc., where he researches and teaches about positive psychology.

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全文译文：

我特别紧张，因为父母已经叮嘱过我一定要保证妹妹和我玩耍的时候注意安全，不要太闹腾。这时候我突然想起来一星期之前我才不小心弄破了艾米的胳膊，（笑声）我颇具英雄气概地把她从一个假想的扑面而来的狙击手子弹中推开。（笑声） 到现在她都还没有谢我呢，我当时可是拼了命的。她甚至都没看到那子弹迎面扑来，我可是拼命展示了我最厉害的一面。

然后我看到我妹妹的脸，她满脸痛苦、惊讶的表情，马上就要哭出来了，极有可能吵醒习惯在漫长冬季午睡的父母。所以为了扭转悲剧，我做了一件一个手忙脚乱的七岁小孩唯一能想到的事。如果你有孩子的话，你肯定见过好几百回了。我说，“艾米，艾米，好了，别哭了，别哭了。你看到你是怎么落地的么？人类是不会那样四脚朝地落下去的，艾米，我觉得这意味着你就是传说中的独角兽。”

很明显这是骗她的，因为我妹妹现在最不想做的就是那个受伤的五岁小妹妹艾米，想做的是超级独角兽艾米。当然，以前她是完全没有做独角兽这个想法的，于是就看到我那可怜的、被我控制了的妹妹如何纠结她的小脑袋正在决定究竟是继续回味刚才经历的那些疼痛、折磨和惊讶，还是仔细考虑她作为独角兽的新身份。后者胜出了。于是她没哭，也没有停止游戏，更没有吵醒我们的父母，这些负面的影响都没有产生。她脸上划过一丝微笑，重新爬回到双层床的上铺，带着作为一只小独角兽的荣耀，（笑声）还有一条受伤的腿。

我们在五岁或七岁无意间发现的道理其实是，当然当时我们并不知情，后来一个科学革命的先锋观点。这发生在二十年后，主要研究人脑的问题。我们当时的发现叫做积极心理学，这也是我今天站在这里的原因，同时也是我每天早晨醒来的原因。

当我刚开始在学术圈外谈论这个研究时，在公司以及学校，他们强调的第一件事就是永远不要以图表开始你的谈话。我在这里想做的第一件事恰恰就是用图表开始我的演讲，这个图表看起来很枯燥，但是它恰恰就是我每天保持兴奋并醒来的原因。而且这个表什么也不是，它是一个假数据，我们从这些数据中发现——如果我用这些数据来研究在座的各位，估计我会很兴奋，因为很明显这里有一个趋势，这意味着我可以将这个出版了。这才是最关键的。事实是这个曲线上方有一个奇怪的红点，就是说在座有一个古怪的人，我知道是哪位，刚才我看到你了。这个不是问题，你们都知道，这并不是问题。因为我完全可以删除这个点。我能删掉它是因为这明显是一个测量错误，我们都知道它是一个测量错误，因为它把我的数据弄乱了。

所以通常经济学、统计学、商务学以及心理学课程都会教大家的一件事，就是为保持数据的有效性，我们如何删除奇怪的数据。我们如何通过删除异常值来找出最合适的曲线呢？ 令人惊讶的是，当我试图研究每个人应该服用的雅维（解热镇痛药）数量时，我发现应该是两粒。但是如果我对可能性感兴趣，如果我对你的潜力或者快乐、生产力 或者精力、创造力感兴趣， 我们现在所做的就是对科学里的平均概念的迷信。

如果我问一个问题，比如说 “一个孩子在教室里学习阅读能有多快？” 科学家们会把问题变成“孩子在教室学习阅读 的平均速度是多少？” 然后我们会把教室里的孩子都设想成平均水平，如果你低于这个平均线，心理学家就会感到很惊讶，因为这意味着你要么有抑郁症要么有身心障碍，或者很可能二者兼具。我们希望你二者兼具，因为我们的商业模式是如果你因为一个毛病来进行治疗 我们希望你离开的时候知道自己其实是有10个毛病的 这样你就会一遍又一遍地来进行治疗，如果必要的话我们会追溯到你的童年。但是最后我们想做的是使你变得正常，但是正常这个概念只是指平均水平。

我以及积极心理学家们假设的是，如果我们只研究平均水平，我们就会一直停留在平均水平上。因此我们不会删除那些积极的异常值，我想做的是研究这些异常值的人群，然后探究其中的原因：为什么你们中有些人远远高于这个平均曲线？包括你的智商、运动能力、音乐才能、创造力、精力、面对挑战的弹性以及幽默感？不管是哪方面，我不会删除你，而是去研究你。因为或许我们可以收集信息，不仅仅是把平均值下面的人提高到平均曲线上去，而是如何将整个平均曲线提高。无论是在全世界范围内的公司还是学校，都是如此。

这个图表对我很重要，因为每当我打开新闻频道时，似乎大部分的信息都不是积极的，事实上是消极的。大部分都是关于谋杀、腐败、疾病、自然灾害。我立即想到，这才是世界上真正的消极和积极所占的比例。这其实造成了一种叫做“医学院综合症“的东西。如果你认识读过医学院的人，你就会知道在医学院一年级的时候，当你读完一份关于所有可能发生的疾病和相关症状的列表，你马上就会感觉好像所有这些症状和疾病自己都有。

我有一个妹夫叫波波，这是另一件事了，波波和我那个“独角兽艾米”妹妹结婚了。有一天他从耶鲁医学院给我打来电话，他说，“肖恩，我得麻风病了” 。（笑声） 这个病，在耶鲁都是其极罕见的。但是我不知道怎么来安慰可怜的波波，因为过去的整整一礼拜他一直在克服自己的更年期问题。所以我们发现并不一定是现实世界造就我们，而是我们大脑用来看世界的那个“镜片”造就了我们的现实世界。如果我们换一种"镜片“，我们不仅可以改变自己的快乐程度，同时还能改变每一个教育或者商业结果。

当年申请哈佛的时候，我完全是放手一试的，我并没有期望能被录取，家里也没有钱供我去读大学。两周后我拿到了军事奖学金，哈佛录取我了，一个连“可能”都谈不上的事情变成现实了。当我到了哈佛，我以为其他人也都跟我一样把来这里读书当作一个荣耀，以为他们到这里来肯定都特别兴奋。即使你坐在一个满是比你聪明的人的教室里，你也会很高兴，光是坐在那个教室就很快乐，这是我当时的感觉。但是我发现，同时其他人也有类似体会，四年之后我从哈佛毕业，然后在学生宿舍和他们住了八年。这可是哈佛邀请我去的，我可不是那种八年毕不了业的人。（笑声） 

我作为哈佛的咨询师，帮助学生们在四年大学时光进行心理咨询。在我的研究和教学中，我发现，无论这些学生入学之前取得的成功让他们多么快乐，两周之后他们的注意力就不在作为一名哈佛学子的荣耀感上了，也不在哲学或者物理学上面，他们的注意力集中在竞争、作业、 各种烦恼、压力和抱怨上面。

当我第一次开始工作的时候，我走进了新生食堂。我的来自德克萨斯州瓦克市的朋友在那里等我，我就是在瓦克市长大的，我知道你们可能有人听说过这个地方。他们来看望我，并在食堂里四处参观 他们说，“这个新生食堂看起来有点像电影哈利·波特里面霍格瓦茨魔法学校的食堂。”的确那个食堂是挺像的，这边的是电影哈利·波特里面霍格瓦茨魔法学校的食堂，另一边是哈佛的食堂。当他们看到这些时，他们说，“肖恩，你为什么浪费时间在哈佛研究快乐这个问题呢？ 说真的，哈佛大学的学生有什么感到不快乐的理由么？”

这个问题恰恰包含了理解快乐这门科学的关键，因为这个问题假设通过外部条件是可以预测我们的快乐程度的。但实际上，如果我了解你所有的外部条件，我只能预测你长期快乐程度的10%，剩下的90% 都不是靠外部条件可以预测的，而是取决于你的大脑如何理解这个世界。如果我们做一点改变，改变我们关于快乐和成功的定义准则，我们改变可能自己影响现实的方式。我们发现只有25%的职业成功是由IQ决定的，其余75% 是由你的积极程度、人脉以及把压力视为挑战而不是威胁的能力决定的。

我跟新英格兰一个寄宿学校谈起这个问题，这个学校应该是最著名的寄宿学校。他们说，“我们知道这个问题，所以每年，我们不仅教学，我们还有一周健康课。这个事情让我们都很兴奋。周一晚上请世界著名专家来讲青少年抑郁问题，周二晚上讲校园暴力和恃强欺弱问题，周三晚上是饮食不规律问题，周四晚上是违法的吸毒问题，周五晚上我们正在讨论危险的性行为与快乐之间的抉择。（笑声）我说，“大多数人周五晚都考虑这个” （笑声） （掌声） 

很高兴你们喜欢这个回答，但是他们似乎一点都不喜欢。电话里一阵沉默。为了打破沉默，我说，“我很乐意在贵校做演讲， 但是你们也知道，这其实不是健康周，而是疾病周。你们列出了可能发生的消极事情，却没有提到积极的方面。”

没有疾病并不代表健康。我们应该这样获得健康： 我们需要重新定义健康和成功的概念。过去的三年里，我到过45个国家，和那里的学校、公司合作。在这个经济危机时期，我发现大部分公司和学校有这样一个成功的准则，就是如果我更努力，我就会更成功；如果我更成功，我就会更快乐。这符合我们大多数父母的教育方式和公司的管理方式，也符合我们行为激励的原则。

但问题是从科学角度说这个观点是不成立的，是落后的，有两点原因：第一，每次你觉得成功的时候，你就会对成功重新进行定义。比如你取得了好成绩，接下来你必须取得更好的成绩；你进了一所好学校，接下来你必须进入更好的学校；你找到了一个好工作，下一步你得找到一个更好的工作；你达到了销售目标，下一步必须制定更高的销售目标。如果说快乐在成功的相反面，你永远不会得到快乐。我们把成功抬高到了社会的认知层面以外，这是因为我们觉得我们必须成功，这样才会快乐。

但实际上是我们的大脑却在相反的方向运行。如果你现在可以提高某个人的积极性，那么他的大脑就会经历我们称为快乐优势论的过程。这时你的大脑在积极状态下的表现明显优于它在消极、中立或者沮丧状态下的表现，你的智商提高、创造力提高、精力也提高了。事实上，我们发现每件事的结果都改善了。处于积极状态的大脑的生产力比 处于消极、中立或者沮丧状态下高31%，销售额则高了37%，医生得出正确诊断的速度和准确率也提高了19%。

这意味着我们可以彻底改变这个准则。如果现在我们可以找到一种使自己变得积极的方法，那么大脑运转会更成功，我们会更努力、更有效率、更聪明地工作。我们需要改变这个准则， 所以我们现在就来看看大脑究竟有多大能力。当你有积极的心态时，多巴胺就会进入你的大脑系统。它有两个作用，不仅可以使你更快乐，同时还可以打开大脑中所有的学习中心，让你以另一种方式来适应这个世界。

我们已经发现，可以通过对大脑进行训练来使自己更加积极。在一个连续21天进行的每次持续两分钟的实验里，我们可以重新连接你的大脑线路，使你的大脑可以变得更积极、更成功。我们已经在我合作过的每一个公司做这些研究，让他们写下三件他们要感谢的事情，连续21天每天写三件新的事情。这个实验结束的时候，他们的大脑开始形成一种模式，会首先会以积极的心态看待这个世界，而不是消极的。

回顾过去24小时你经历的一件积极的事情，会让你的大脑重新经历一遍那件事情。实践告诉人们行为是很重要的。我们发现冥想可以使你克服文化多动症。这个多动症是由于我们同时做不同的事情造成的，冥想可以让你的大脑集中精力在手头的一项工作中。最后，看似随机的善举其实是有意识的善举。当人们打开收件箱时，我们让他们写一封积极的邮件，表扬或者感谢他们社交网中的某个人。

这些行为就像训练身体一样训练大脑，通过这些我们发现，我们可以彻底改变快乐和成功的准则。而且，通过这些事情，我们不仅可以创造出积极的影响力，还可以创造一个真正的革命。谢谢大家！

Vocabulary

cavalry  n. 骑兵；装甲兵；装甲部队

heroically adv. 英雄地；超人地；冒险地

sniper n. 狙击兵

wail n. 哀号；悲叹；恸哭声

frantic adj. 狂乱的，疯狂的

 unicorn n. 独角兽；麒麟

avert vt. 避免，防止；转移

scramble vt. 攀登；使混杂，仓促凑成；扰乱

stumble across 偶然发现

cult n. (对人、主义或物等的)狂热崇拜；迷信

resiliency n. 弹性；跳回

syndrome n. [临床] 综合症状；并发症状；校验子；并发位

menopause n. 更年期；活动终止期

lens n. 镜片，镜头，眼睛中的水晶体

on a dare 鼓起勇气，放手一搏

hassles n. 困难，麻烦；激战

bullying n. 恃强欺弱的行为

illicit adj. 违法的；不正当的

positivity n. 确实；确信；明确；肯定性；积极性

dopamine n. [生化] 多巴胺

vanguard n.先锋，前卫